7月12日,交通部海事局航测处金胜利副处长在来到天津航标处进行航标质量管理体系试运行工作调研。

金胜利副处长首先说明此次调研的目的是为了解基层单位开展质量管理体系进度和运行情况，听取基层单位在开展过程中存在的问题和困难。同时强调质量管理体系的运行不是花架子，各单位在运行过程中一定要结合实际工作，由条不紊、有浅入深、扎实稳步推进，同时充分考虑到各单位和体系实施者的反映和负担，切实促进和有利于日常工作的规范化和科学化。随后天津航标处分别就质量管理体系运行的组织保障、宣传动员、文件修订、落实运行、存在困难和下一步工作重点等方面进行了重点汇报。调研组一行对于天津航标处结合单位实际,能在短短几个月时间内完成质量管理体系《管理手册》、《程序文件》文件的修订和作业文件、质量记录的收集整理工作，并于7月1日开始试运行等方面给予了充分肯定，同时对质量管理体系的运行提出具体意见和建议，强调要进一步优化质量记录，对于重大事项和环节一定要做到记录的完整和齐全，对于其他事项要减少记录，尽可能不增加日常工作量和工作任务。最后天津航标处表示，通过此次调研，使质量管理体系工作思路更加清晰，目标更加明确，今后将根据实际试运行情况进一步简化有关工作程序，优化工作记录，通过航标质量管理体系的建立促进管理的规范化。